大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于藥品代生產(chǎn)模式的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹藥品代生產(chǎn)模式的解答，讓我們一起看看吧。

藥代是什么意思？

你所說的藥代應(yīng)該分三種：1、醫(yī)藥代表，專門和醫(yī)院醫(yī)生、院長、藥劑科打交道。2、OTC代表，專門從事藥房的銷售3、商務(wù)代表, 和經(jīng)銷商也就是所謂一級二級代理商打交道

醫(yī)藥代表就是醫(yī)藥公司和臨床醫(yī)生之間的橋梁，要起到充分溝通的作用，那么就對醫(yī)藥代表的專業(yè)知識方面有比較高的要求，一個沒有醫(yī)學(xué)背景的市場銷售員應(yīng)該是做不好醫(yī)藥代表的。

藥品貼牌國家為什么禁止？

藥品貼牌國家禁止的原因：

1.不同于自主品牌，貼牌加工使利益分化。受托企業(yè)只賺取加工費，“為他人做嫁衣裳”，品牌培育無關(guān)其痛癢。因為只扮演雇傭角色，沒有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的動力，相反，為降低加工成本，想方設(shè)法圍繞藥品標準做文章，只要60分，不要100分，即藥品檢驗合格就可“交差”。這就是消費者反映的品牌產(chǎn)品和貼牌產(chǎn)品療效差異的原因之一。同時，由于品牌效益與受托企業(yè)割裂，不存在“砸牌”風(fēng)險，偷工減料、降低條件生產(chǎn)的違法成本更低更單一，增大了違法機會。

2.貼牌，貼的是品牌，還是利潤？被貼牌的品種，大多原是冷門、認同度低、效益平庸的品種，貼上新商標后，被買斷經(jīng)營，具有相對的獨一性，因而缺乏市場可比性，所以在價格上更容易具有蒙蔽性和鼓惑性。

3.經(jīng)歷幾輪價格戰(zhàn)后，藥品零售業(yè)將利潤增長點投向雜牌藥（包括貼牌藥）及非藥品，品牌藥被雪藏甚至被撤柜。從此一個怪異的現(xiàn)象在藥品零售行業(yè)蔓延。老百姓求購的名牌產(chǎn)品，往往被告知貨已告罄或被引導(dǎo)、被暗示、被推薦轉(zhuǎn)購雜牌藥，就這樣被換藥。

綜上所述，藥品貼牌不論從時機上、從意識上、從表現(xiàn)上、還是從社會效益上都顯得不成熟。沒有長遠和理性的規(guī)劃，讓人感覺是短期的投機行為，總體效益弊大于利。

藥代是干什么的？

一般就是藥品銷售員或業(yè)務(wù)員。藥工作網(wǎng)上的一些公司是這樣定義醫(yī)藥代表職責(zé)的：1、在轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院進行公司產(chǎn)品的推廣銷售，完成銷售任務(wù)；

2、根據(jù)需要拜訪醫(yī)護人員，向客戶推廣產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品市場份額；

3、開拓潛在的醫(yī)院渠道客戶，并對既有的客戶進行維護；

4、充分了解市場狀態(tài)，及時向上級主管反映竟爭對手的情況及市場動態(tài)、提出合理化建議；

5、制定并實施轄區(qū)醫(yī)院的推銷計劃，組織醫(yī)院內(nèi)各種推廣活動；

6、及時收集并反饋客戶信息和市場情況。

到此，以上就是小編對于藥品代生產(chǎn)模式的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于藥品代生產(chǎn)模式的3點解答對大家有用。